Profil Giacomo Garaventa Beratungen Nachfolger M&A in Brunnen

Beschreibung und Mehrwerte zu Giacomo Garaventa Beratungen Nachfolger M&A

Verkauf und Vermittlung von KMU's, M&A

Unternehmer-Nachfolge, M&A - Prozess-Beratung Mergers & Acquisitions & Advisor Nachfolger ist seit 1994 der Spezialist für die CH-KMU's. DISKRET & PERSÖNLICH & EFFIZIENT

Prozess - Projekt - Lösungs- Orientiert ! Ganzheitlich - Persönlich - einfach Verständlich

Speziell : "Vendor Due Diligence - Frühzeitiger Check-Up erleichtert Vieles". Unternehmen sind dann gut aufgestellt, wenn sie sich in Sondersituationen souverän in die innere Abläufe und Dokumentationen blicken lassen können. Dies gilt für Krisen ebenso wie für Massnahmen bei der Kreditaufnahme und Kapitalbeschaffung oder den Verkauf des Unternehmens. Die Erfahrung zeigt, dass eine solche Analyse viele Fragen konkret auf den Tisch bringt und man pro aktiv diese Schwachstellen angehen kann und somit vorbereitet ist für ein Verkaufsgespräch und somit eine Chance eröffnet zur Optimierung des Unternehmenswerts.

Unternehmer-Nachfolge, M&A Wir sind spezialisiert auf das Verkaufen und Finden von mittelständischen Unternehmungen. Wir strukturieren den Kaufs-, Verkaufs oder Nachfolgeprozess. Dabei wird die konkrete Fragestellung des Kunden aufgenommen, analysiert und durch ein zielgerichtetes Konzept beantwortet. Nachfolger ist Brückenbauer zwischen den involvierten Parteien, strukturiert den Veränderungsprozess und coacht den Initianten.

Verkaufsmandate Wir suchen den geeigneten Nachfolger.

Unsere Leistungen im Verkaufsmandat umfassen:

- Definition optimaler Verkaufsstrategien - Vendor Due Diligence - Vorbereiten und Erstellen einer Verkaufsdokumentation - Identifikation, Beurteilung und Kontaktierung von potentiellen Käufern - Aktive Unterstützung während den Verhandlungen und bis zum Abschluss der Transaktion

Suchmandate Wir suchen im Auftragsverhältnis Unternehmungen zum KAUFEN.

Unsere Leistungen umfassen:

- Systematische Suche nach Zielunternehmen - Identifikation, Analyse und Beurteilung von Akquisitionszielen - Kontaktierung der Zielunternehmen - Koordination weiterer Berater, sofern erwünscht oder notwendig - Unternehmerische Beratung und Unterstützung während den Verhandlungen und bis zum Abschluss der Transaktion

Coaching

Das Spezielle an unserer Beratung für Familien-Unternehmung : Kombination aus eigener Erfahrung und das verbunden mit Praxis und Theorie. Jedoch immer holistisch vorausschauen und klar strukturiert. Umfassende Aufbereitung und Erfassung durch übersichtliche Konzepte. Jede Aufgabe zielführend aufgleisend.

Menschlich die Richtung vorgebend. Mit persönlicher Erfahrung getränkt und die richtigen Aufgaben anpackend. Auf Augenhöhe mit Ansprechpartnern die Diskussion führend.

In Worten des Kunden das Problem beschreibend und verarbeitend. Komplexität auf anschauliche, bildliche Art präsentieren und reduzierend. Eingängig in der Darstellung die Lösung als oberstes Ziel anstrebend.

Mut zur Vereinfachung und zum Weglassen.